非常感謝伙伴們的積極參與

大合影

   2018年9月9日，第二屆深圳DevOpsDays Meetup社區(qū)活動(dòng)，在深圳市南山區(qū)航天科技廣場(chǎng)A座七樓成功舉辦。

   本次活動(dòng)新增了上午為期半天的鳳凰沙盤(pán)社區(qū)體驗(yàn)版。由中國(guó)DevOpsDays社區(qū)核心組織者、志愿者籌辦以及青藍(lán)咨詢(xún)贊助。活動(dòng)吸引了來(lái)自不同城市的各業(yè)界DevOps領(lǐng)域?qū)I(yè)人士、設(shè)計(jì)師及興趣愛(ài)好者，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流氛圍活躍。嘉賓陣容異常強(qiáng)大，聚集了DevOpsDays三位中國(guó)區(qū)的核心組織者，及多位來(lái)自華為、平安、獨(dú)立品牌等眾多DevOps領(lǐng)域頗具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家，可謂是干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的一天。

鳳凰沙盤(pán)社區(qū)版

沙盤(pán)教練：高磊老師

    資深企業(yè)IT運(yùn)維及安全管理專(zhuān)家，企業(yè)IT項(xiàng)目管理咨詢(xún)師；未來(lái)IT管理及基礎(chǔ)架構(gòu)專(zhuān)家組領(lǐng)軍人。近二十年企業(yè)IT運(yùn)維與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，曾就職于知名證券公司，歷任IT架構(gòu)師、數(shù)據(jù)中心總監(jiān)等職。微軟第三屆十大金牌講師、PMI優(yōu)秀項(xiàng)目管理師、EXIN DevOps Master授權(quán)講師，鳳凰沙盤(pán)教練。

沙盤(pán)模擬

    12位來(lái)自不同行業(yè)不同背景的同學(xué)們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下切身體驗(yàn)公司的整體運(yùn)轉(zhuǎn)，以從需求的價(jià)值如何從管理層落地到執(zhí)行層的整體過(guò)程為導(dǎo)向，通過(guò)不斷的交流和復(fù)盤(pán)，在沙盤(pán)模擬過(guò)程中逐步打破部門(mén)墻，通過(guò)不斷改善的流程和協(xié)作方式，達(dá)到了整體協(xié)作使得公司利益最大化的目的。最后，高老師從DevOps實(shí)踐原則的角度對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了總結(jié)，幫助大家反思沙盤(pán)中遇到的情景反映到實(shí)際工作中該如何應(yīng)對(duì)和解決。

主題分享

姚冬老師

敏捷與DevOps變革鴻溝

林偉丹老師

>  林老師是中國(guó)DevOpsDays核心組織者，Exin DevOps認(rèn)證講師，SPC規(guī)?；艚菡J(rèn)證咨詢(xún)師，管理3.0授權(quán)引導(dǎo)師。10+年的金融/互聯(lián)網(wǎng)IT管理經(jīng)驗(yàn)，在軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維、產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、過(guò)程改進(jìn)、敏捷轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。精益和敏捷思想踐行者，曾多年主導(dǎo)設(shè)計(jì)和推進(jìn)大型金融企業(yè)的組織級(jí)敏捷與DevOps轉(zhuǎn)型工作，成效斐然。

>  組織級(jí)的敏捷和DevOps轉(zhuǎn)型通常會(huì)遇到難以跨越的鴻溝。性林偉丹老師就如何自身在某綜合金融集團(tuán)在企業(yè)級(jí)的推廣和落地經(jīng)驗(yàn)，分享了在這樣一種結(jié)果和個(gè)體行為已經(jīng)不存在簡(jiǎn)單的線性因果關(guān)系的“復(fù)雜系統(tǒng)”中，如何通過(guò)PDCA、ADKAR模型等多種工具和方法，從組織不同層面采用試驗(yàn)性方式引導(dǎo)從企業(yè)級(jí)到個(gè)人層面的變革實(shí)例。

流動(dòng)的秘密

陳軍老師

>  陳老師是華為精益敏捷專(zhuān)家，現(xiàn)負(fù)責(zé)實(shí)施精益敏捷方法支撐華為研發(fā)效率提升；原騰訊高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；PMP，CSM；EXIN LEAN IT中國(guó)首位認(rèn)證講師；國(guó)家三級(jí)心理咨詢(xún)師；NLP教練；《PHP+MYSQL經(jīng)典案例剖析》作者；深圳敏捷部落創(chuàng)始人。

>  VUCA（Volatility，Uncertainty，Complexity，Ambiguity）時(shí)代背景下，持續(xù)和穩(wěn)定的流動(dòng)是保持企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。陳軍老師針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)傳遞的是看不到的信息流這一痛點(diǎn)介紹了如何通過(guò)可視化價(jià)值流動(dòng)，發(fā)現(xiàn)、識(shí)別等待時(shí)間，將瓶頸環(huán)節(jié)暴露給團(tuán)隊(duì)后以借助團(tuán)隊(duì)的力量整體解決進(jìn)行主題分享，通過(guò)端到端的價(jià)值流交付方式引導(dǎo)敏捷研發(fā)模式創(chuàng)新。

DevOps轉(zhuǎn)型案例（需求篇）

龔明杰老師

>  龔老師是平安科技資深敏捷教練，MBA、PMP、SAFe大規(guī)模敏捷專(zhuān)家、CSM/CSP、管理3.0講師。15+年IT工作經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)管理、架構(gòu)、產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)及運(yùn)維等多種崗位；曾作為負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)1000+人成功完成組織級(jí)敏捷轉(zhuǎn)型；作為敏捷教練，成功幫助多個(gè)公司、部門(mén)及團(tuán)隊(duì)完成精益敏捷和DevOps轉(zhuǎn)型，如平安銀行、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安科技、招商證券等。

>  龔老師大型DevOps轉(zhuǎn)型案例中的第二篇章需求篇。圍繞問(wèn)題洞察、方案創(chuàng)想、方案設(shè)計(jì)以及方案驗(yàn)證四個(gè)方面展開(kāi)的2天workshop中的具體實(shí)踐，將政府項(xiàng)目中原長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月的整體需求過(guò)程以梳理、規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、驗(yàn)收四步走的“精益需求規(guī)劃”進(jìn)行了詳細(xì)案例分享。

Open Space

    此次活動(dòng)開(kāi)放空間嘉賓陣容異常強(qiáng)大。在林偉丹老師及姚冬老師之外，另一位中國(guó)DevOpsDays核心組織者之一、江湖人稱(chēng)“無(wú)敵哥”的王立杰老師也亮相活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。更有敏捷實(shí)干派創(chuàng)始人、產(chǎn)品與創(chuàng)新專(zhuān)家莫敏老師，平安科技資深敏捷教練瞿俊龍老師與眾講師聯(lián)袂出席。7位敏捷與DevOps專(zhuān)家在現(xiàn)場(chǎng)與參與者互動(dòng)連連、妙語(yǔ)連珠，為大家實(shí)際工作中所遇到的痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了分析，給大家做了詳細(xì)準(zhǔn)確的“痛點(diǎn)問(wèn)診”。

活動(dòng)復(fù)盤(pán)

   社區(qū)組織方式貫徹敏捷與DevOps精神?；顒?dòng)結(jié)束后，所有志愿者以活動(dòng)復(fù)盤(pán)的形式進(jìn)行深入探討，討論并總結(jié)此次活動(dòng)中值得延續(xù)的部分以及未來(lái)需要改進(jìn)的空間，通過(guò)不斷迭代的方式，相信下一次的活動(dòng)為給社區(qū)參與者們帶來(lái)更好的體驗(yàn)！

   本次活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行感謝各位分享老師、工作人員以及志愿者們，還有所有到場(chǎng)的伙伴們。能給大家?guī)?lái)價(jià)值與回饋，我們都是值得的，相信每個(gè)到場(chǎng)的伙伴們都收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。11月2日將在深圳開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng)，希望小伙伴們積極參與，我們在深圳等你來(lái)赴約。

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